1、 业务管理：
（1）采购制度机制建设：
建立完善的公司采购运作模式、工作流程、规章制度；
根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算；
组织收集和分析供应商信息和材料市场信息，制定有效的采购策略，建立供应商优选机制。
（2）采购控制
负责按产品制造进程和项目实施进程统筹材料采购工作，保障项目工程按期交付；
主持采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督；
负责按工程材料要求对采购材料进行核对和查验；
向销售、生产部门提供材料采购的市场信息，参与工程项目的相关报价；
配合售后服务部，负责售后服务需要的相关材料的采购。
（3）成本控制：
负责采购过程价格控制。
负责采购材料的库存控制。
2、团队建设 （1）制定采购人员工作规范和管理制度并监督执行；
（2）对下属人员进行业务培训和工作指导，提高团队个体素质和整体效能；
（3）负责本部思想工作，协调团队内部关系，维护内部团结。 3、完成领导交办的各其他工作。
4、有起重机行业工作经验的优先。
